Семинар за инженери, ахритекти и строители

Разберете как вместо да сте пожарникар и да решавате проблемите на всички в офиса или обекта, да станете по-добър мениджър и ръководител!

Скъпи колеги,

Често в ежедневната работа ръководителите усещат, че са роби и трябва да свършат цялата работа сами, за да се получи искания резултат. Не ви остава време, за да прецените на къде искате да върви Вашето дружество или да създадете план с цели за лично и професионално развитие. Чувствате ли се зарити от текущи задачи? Остава ли ви достатъчно време за семейството и приятелите? Чувството, че сте между чука и наковалнята в работата си познато ли Ви е? Тежи ли Ви непрекъснатото напрежение, че трябва да се отчитате пред шефа или клиента, за извършените правилни действия, а колегите Ви ви бавят или пречат на работата Ви? Как да подобрите управленските си качества и да научите тайни, спомагащи да освободите време за по-важни и носещи приходи дейности? По време на обучението, Марк де Турк ще ви покаже как да изградите система за контрол и мониторинг на Вашия бизнес и на обектите, които изграждате, така че колегите Ви и служители Ви да бъдат 100% по-резултатни и Вие да спечелите 2 пъти повече време за себе си.  

Кратко видео представяне на курса:

Запишете се СЕГА!

Цената от 100лв. без ДДС включва, освен обучението, печатни и видео материали и кафе пауза с напитки. Курсът ще бъде двуезичен - на български и английски език. След завършване на курса, всеки ще има възможност за въпроси и нетуъркинг на по чаша вино! Обучението ще завърши с придобиване на сертификат.

Какво ще науча, посещавайки този курс:

•  Какви стратегически инструменти и похвати мога да ползвам, за да освободя себе си като ръководител.
•  Как да работя основано и единствено с факти, така че работата ми да носи приходи и да бъде по-лесно отсяването и управлението на задачи.
•  Как да структорирам правилно екипа си и къде могат да се объркат нещата в него.
•  Как правилно да управлявам хората си и дружеството си, за да бъде по-печелившо.
•  Как да разпознавм “саботьорите” в екипа и да им задавам правилни задачи, за да успяваме заедно, като екип.
•  Как да делегирам, проследявам и преценявам правилно изпълнението на задачи.
•  Най-успешните системи за оценяване на служители и мониторинг в дружеството и екипа ми.

 

Преподавател: Марк де Турк Марк Де Турк е известен международен лектор и коуч с повече от 22 години опит. Водил е семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Помогнал е на над 800 компании да подобрят своята организация, продажби и маркетинг стратегия, така че мениджърите да бъдат по-свободни и служителите да работят по-ефективно.